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目前,水上樂園行業(yè)進(jìn)入了高速開展時期,很多城市和城鎮(zhèn)都有了水上樂園,隨著水上樂園的開展,同行之間的競爭也越來越大了。要想運(yùn)營水上樂園盈利,如何尋求打破和改造晉級呢?
首先,能夠經(jīng)過一下辦法來尋求打破
1、主題包裝:將來主題樂園的競爭一定是主題文化的競爭。故事線和主題包裝永遠(yuǎn)是市場競爭中的利器,關(guān)于進(jìn)步家庭游客的重游率博得市場份額有著宏大的益處。
2、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組合。傳統(tǒng)的水上樂園產(chǎn)品根本只要水上文娛項(xiàng)目,要凸顯競爭優(yōu)勢能夠從產(chǎn)品組合度上下功夫。傳統(tǒng)的水上文娛+室內(nèi)家庭游樂+海洋館+演藝活動等產(chǎn)品組合,合適家庭各層級人群的游樂需求。
3、進(jìn)步二次消費(fèi)。二次消費(fèi)說起來容易,做起來其實(shí)很不容易,重點(diǎn)是在園區(qū)運(yùn)營點(diǎn)的規(guī)劃。依照客流流線及流量規(guī)劃餐飲、購物、演藝及攤位等二次消費(fèi)運(yùn)營點(diǎn)。
4、做好管理效勞。三四線城市的水上樂園普遍管理較差,效勞認(rèn)識落后。要想在劇烈的市場競爭中勝出,應(yīng)該有專業(yè)的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),做好效勞也是一種十分有效的手腕。
水上樂園應(yīng)該在什么時間晉級改造好?應(yīng)該怎樣改造效果更好?
近幾年,隨著各類型水上游樂項(xiàng)目的逐步興起,在市場的沖擊下原有傳統(tǒng)型的水上樂園就暴顯露了很多問題:比方入園人數(shù)逐年走低、設(shè)備陳舊老化、項(xiàng)目沒新意體驗(yàn)感弱、管理理念落后游客投訴增加、不測事故頻發(fā)、市場營銷不到位等。這些傳統(tǒng)型水上樂園曾經(jīng)到了不得不晉級改造的時分,水上樂園的晉級改造能夠從以下幾個方面著手:
(1)實(shí)行市場調(diào)研。對離園區(qū)一小時自駕車程范圍內(nèi)的腹地市場停止細(xì)致調(diào)研,評價水上文娛項(xiàng)目的市場機(jī)遇與競爭要挾。若市場調(diào)研結(jié)果顯現(xiàn)市場仍舊存在機(jī)遇的話,可大膽停止晉級改造。
(2)明白定位及規(guī)劃。明白晉級改造的主題定位,客群定位及開發(fā)形式。關(guān)于水上文娛、休閑商業(yè)及室內(nèi)游樂等項(xiàng)目要有合理的空間規(guī)劃。
(3)設(shè)備更新。移除過時的水上游樂設(shè)備,添加受市場歡送的新型水上游樂設(shè)備,設(shè)備選型要注重兒童及家庭參與體驗(yàn)感。
(4)增強(qiáng)管理效勞。傳統(tǒng)水上樂園應(yīng)該更要注重運(yùn)營管理,增強(qiáng)管理的同時強(qiáng)化游客效勞認(rèn)識,順應(yīng)市場新形勢。
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